ベンチャーキャピタリストの一つの役目

 

ベンチャーキャピタリストの仕事は、同時にいろんな事業の立ち上げに関われることが喜びであり、その経験があるからこそ、起業家のパートナーとして、いろいろな支援ができる訳ですが、

 

最近、スタートアップが順調に立ち上がり成長するには、事業モデルやサービスモデルの選択が非常に大事だなあ、と、より強く思うようになりました。

 

実際同じような時期に投資したスタートアップでも、筋のいい事業を選択している企業は、どんどん成長していきます。逆に、筋の悪い事業では、どんなに頑張っても企業は立ち上がっていきません。

 

もちろん実際にやってみなければわからないことも多いのですが、多くの場合、それなりに机上の議論でも、それなりに大きなミスを防ぎ、仮説の精度を上げることはできます。

 

僕のような投資家の一つの機能は、たくさんのケースを見ている経験から、最速で立ち上がり、大きく成長する事業やサービスのモデルを、起業家が見つける手伝いをすることであると思っています。