インキュベイトファンド 代表パートナーのブログ（本間真彦）

早めのパブロンならぬ、早めの決断の重要性

年末ということもあり、投資している会社の忘年会や経営合宿、起業家とのミーティングの毎日で、その忘年会の雰囲気や起業家の表情から、色んなことが読み取れます。

今年やるべきことをやりきれたのか、来年以降の自分自身や会社に期待を持てているのか、そうでないのか。

1年の振り返りとして、僕は、こういったことを起業家やそのチームと話すことにしています。

来年以降の手応えを感じている、と答えてくれる会社や起業家には共通点があります。

それは早めに決断した会社です。

早めの決断というのは、1年前の今、同じような年末の振り返りの際に出た、経営課題の解決で、例えば、マネタイズを急ぐかどうかであり、既存の事業を閉じて新規事業へリソースをどれだけ割くか、といったことです。

これらのことが起業家自身の自分の頭にあったり、投資家との議論で出てくるような時は、何か環境に変化が起きている時です。

それに対して、後手後手になる起業家と、早めに動ける起業家は、1年後の結果に大きな差が出ています。

今年は僕の周りで、自分の手がける事業の可能性や限界、環境の変化に気がつき、早く大きな決断をできたところが多かった。

結果、1年前は暗い感じだったところが、楽しい忘年会が開くことができて、起業家が来年の展望を自信を持って話してくれる。

投資家としては、これより嬉しいことはなく、毎日ヘパリーゼを飲みながら、飲みを頑張る日々です。

「イーロン・マスク 未来を創る男」を読む。

週末、今更ながら、イーロンマスクに関する本「イーロン・マスク 未来を創る男」を読む。

 

興味の出た箇所は以下。

 

• スペースX社にUS100Mドル、テスラモーターズ社にUS70Mドル、ソーラーシティ社にUS30Mドル、個人投資して筆頭株主兼会長になっている。イーロンマスク氏は、それぞれの共同創業者という位置づけではあるが、それぞれの会社に現場を指揮するCEOがいて、イーロンマスク氏自体は100％コミットして事業を運営している訳ではない。スティーブジョブズやジェフベゾスといった経営者よりは、少し投資家に近い形で事業を進めているように見える。

 

• 学生の時に「太陽エネルギー利用の重要性」という小論文を書き、ITバブルがはじけた2直後の2002〜2003年頃には、既にスペースXやテスラモータースの事業の立ち上げに着手している。やはり驚くのはその我が道を行く感覚。世の中のトレンドや常識をベースとは無関係な時間軸で、自ら信じる道を突き進んでいる。

 

• 一方少し驚くのは、2000年代前半に、電気自動車を手がけるスタートアップは当時テスラだけではなく、その他にもいた、ということ。北米の独立思考のエンジニアの層の厚さというか、好きなことを貫く人達が多数いる、その実態がわかる。

 

• 「唯一、人生において意味のあることといえば、啓蒙による人類全体の底上げに努力することだ」というイーロンマスク氏の言葉。妄想家と言えばそれまでであるし、そういった狂人だけが世界の人々を新しい場に連れて行けるのかもしれない。