昨日から今朝にかけて、一泊熱海にて、投資先企業の経営陣と合宿を行った。
サービスの開発が一段落つき、来年度どのような方向性で事業を進めていくか、深く議論する為である。
この会社とは、毎週経営会議を行い、サービスをどのように改善していくか、何が出来ていて、何が出来ていないか、何を次にやるのか、ということを継続的に行ってきた。
メンバーも少ないので、緊密に、やりたいこと、やるべきことを、共有してきたつもりではあったが、忙しい業務の中ではなかなか議論しつくせないこと、経営陣もなかなか言い出しにくいこと、があるのを再認識した。
通常業務にどっぷり浸ると、どうしてもhowの部分ばかり考えて、煮詰まってしまうこともある。
また、少人数の間のコミュニケーションにおいても、双方にコンセンサスがない話題の場合(例えば、人によって考え方が大きく違うトピックの場合)、1時間のミーティングでは伝えきれない。
事業の方向性、自分が実現していきたいこと、何か価値観にふれるようなこと、をゆっくり考える為、少し離れたところでじっくり議論するのは、効果がある。これからも継続的にやっていき、よりよいチームを作っていきたい。
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