インキュベイトファンド 代表パートナーのブログ（本間真彦）

Silicon Valley Tour2日目（9月6日）

2日目は、Silicon Valley BankとNew Enterprise Associatesを訪問。

Silicon Valley Bankは、ベイエリアのハイテクベンチャー企業に特化して融資をする、という変わった形式の銀行である。日本には類似のモデルはないように思われる。

昨今は中国やインドへ進出するベイエリアのベンチャーキャピタルやその投資先をサポートし、彼らに融資を行っている、とのこと。

どの程度この辺りのベンチャーキャピタルが中国、インドといったグローバル市場に資産をアロケーションしているか、質問したところ、20-25％との回答を得た。従来車で20分でいける所しか投資しなかった投資家達が、グローバル戦略を打ち出しているのは、テクノロジーの拡散スピードがより速くなっていることを示しているのだろうか。興味深いテーマ。

New Enterprise Assciatesでは、創業者の1人で3comやマクロメディアの役員も勤めていたという人に会って話を聞いた。ベンチャーキャピタリストとして非常な成功を収めている人だ。彼がベンチャーキャピタルの仕事の醍醐味は、一言、Gardener、だと言っていた。根気よく、毎日継続的に、技術や起業家を支援していけば、大きな花を咲かせる、ということだろう。正直素直に感銘を受けた。

その後、スタンフォード大学に立ち寄って、雰囲気を満喫した。広いので有名なことはもちろんであるが、中の建物が非常に美しい。自由な雰囲気が素晴らしい発想やアイデアを生み出すのかもしれない。

 

Silicon Valley Tour1日目(9月5日)

CNETのホスト、伊藤忠の中野さん、IBM勝屋さんのアレンジで、Silicon Valley Tourが実施
された。私自身約6年ぶりのシリコンバレーで、かなり楽しみであった。

顔見知りも多く、20名強の経営者、投資家が参加した。

サンフランシスコに到着。初秋ということもあり、気候は抜群に素晴らしい。それ程快晴
という訳でもなかったが、やはり素晴らしい。

着いてからランチをとり、NVCCの照沼さんとPalo Altoに向かい、有力ベンチャーキャピタルであるKleiner PerkinsとSequoia Capitalの事務所を勝手に訪問。PaloAltoにあるSandhill Road沿いは、ベンチャーキャピタリストにとって、メッカのような所である。

左から、Kleiner Perkinsの事務所、Sequoia Capitalの事務所、そしてシリコンバレー生誕の地である、ヒューレッド・パッカードのガレージ。

Powered by Hot.Docs---シリコンバレーツアー2007年9月

そもそもベンチャーが作るべき製品・サービスとはどんなものか。

インフォテリアの江島氏が非常に素晴らしいです。

日本人で彼のように気概を持って製品開発しているベンチャー人がいる、という
ことをもっと皆に知って欲しいと思います。

・広くスケールするビジネスを作ること。
・コンシューマビジネスからイノベーションを起こすこと。
・すぐに収益化が見えなくても、何をやるかを大事にすること。
・難しい目標だから、もがくことは当たり前。そしてそれが大きな糧となること。

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収益が見えないことは、やらない理由にはならない--インフォテリアUSA江島氏

「米国は、日本に比べて人口密度が低い。サンフランシスコの人口は約75万人で、
岡山市と同じくらいしか人がいない。しかも国土は広い。こういった環境では、スターバックスやマクドナルドのように、どこでも同じものを提供できる形で“広く浅く”やらないと勝てないどころか、話にならない」

「いま実用品として使われているものは、両方がうまく橋渡しされている。
最初は遊びのための道具として広まり、それがやがて仕事でも使われだす。
PCも最初はゲームを作るなど一部の人が使っていたし、携帯電話も遊びで使われるようになって広まり、今ではビジネスにも使える、というようになって発展した。
ウェブの世界でも、そういうものを作りたいと思った」

「昔は、ソフトウェアは単体ではお金にならず、あくまでもハードウェアのおまけだった。
当時のソフトウェアベンチャーのゴールはIBMに会社を売却すること。当時もがいていなかったプレーヤーは現在残っていない。逆にいえば、当時がんばっていた人が今も支配的な地位にある。今収益が見えないということが、（そのサービスを）やらない理由にはならない」